实施煤改气工程  进行外包装瘦身

        “我们企业正在实施煤改气工程，虽然投入达1000多万元，但一年可以降下成本40%，省下600来万元，两年时间就可以把投入的资金省回来，这项工程预计到9月份可以全面实施。”
        “步阳门外包装‘瘦’了4层，集装箱‘车肚’就可以多塞12樘门，按年出口20万樘来计算，一年就能降低成本160万元，这项细微的‘改进’，降下的成本却是一家小企业一年的利润了。”
        面对各种不利因素接踵而至，步阳集团增强“御寒”本领，今年以来时刻绷紧“提升”之弦，在“练内功”上推出各种节约成本的“组合拳”，大大提高了企业的抗风险能力。
        “现在要挖掘企业的内在动力，变制造为‘智造’。”步阳集团董事长徐步云认为，现在企业遇到了低成本优势的“天花板”，要在竞争中胜出，在生产、管理、经营等不同环节上多用“脑”，提升创新能力。
        目前，步阳正在实施“年新增20万樘防盗门室内门线”的技改项目，多种款式室内门的推出，为企业增添了增长点。在铝轮毂生产改造上，该公司淘汰大量的陈旧设备，引进先进设备，提高生产能力。
        除了“硬件”提升外，步阳集团让员工也一起“升级”。一方面从新加坡、浙江大学等地请进管理专家讲课，送管理人员到国内优秀企业学习；另一方面在车间的各条工序上使用看板现场管理，提高生产一线员工的技术水平。
步阳集团通过技改、创新等手段，产品供不应求，企业逆势飞扬，上半年产值同比增长20%左右。